近年来
，银亿物业积极投身品牌建设和品质管理
，全力打造物业管理标杆和服务精品。根据品牌建设的战略引导
，银亿物业在各业态中承接了一系列标志性项目；睾笄谙钅——市行政中心
，公共设施项目——宁波轨道交通安保服务
，重点景区项目——保国寺
，大型商业综合体——来福士广场。标杆项目的承接
，不仅是对银亿物业管理水平和服务水平的极大肯定
，也进一步提升了品牌知名度。

作为浙江省物业服务行业的标杆企业
，银亿物业连续多年入选中国物业服务行业百强
，多次蝉联宁波本土第一。3个项目荣获“市级物业管理示范大厦（小区）”称号；8个项目荣获“全国物业管理示范大厦（小区）”称号；21个项目荣获“省级物业管理示范大厦（小区）”称号。在品质管理的战略方针引导下
，银亿物业不断践行高质量发展
，提升服务质量与竞争力。

银亿物业率先在业内开创了星级酒店式物业管理服务模式
，建立起一套完善的、以业主为中心的服务体系
，满足业主多样化需求。资深的工程维护团队
，根据各项目的实际运行情况
，制定了卓有成效的管理方案和节能措施
，在显著降低能耗成本的同时
，延长了设备的使用寿命。此外
，银亿物业将五星级酒店的环境管理标准
，导入到日常保洁服务中
，形成了一套高标准的作业体系。公司以整体物业环保治理技术、外墙清洗技术、石材养护技术、空气检测治理技术、中央空调清洗技术、绿化养护工程技术和家政服务技术等七大专业技术为支撑
，开创一套完备的环境管理方案
，致力于为客户带来宾至如归的美好感觉。

在整合产业价值链的过程中
，银亿物业不断向行业上下游延伸服务领域。例如针对市行政中心项目区域面积大、人员来往众多、设施设备复杂多样、服务对象特殊等特点
，设置了综合服务、餐饮服务、保洁服务、工程服务、安保服务、会务服务等六大服务板块
，以“服务内容标准化
，服务水平精细化
，服务人员专业化”的整体思路
，为机关干部们提供全面而高品质的综合后勤服务；贫酆隙雀摺⒐亓惹康南阜忠滴
，形成产业链配套服务
，持续为客户输出定制化的优质服务。

银亿物业作为老牌物业的领头人
，坚持党建引领
，紧跟党的步伐
，从“老龄化”“可持续”“城镇化”“数字化”四大抓手出发
，开启物业发展新征程。

近年来
，银亿物业紧握时代脉搏
，积极投身老龄事业和养老产业
，充分探索“银发浪潮”中的发展机遇。在国家“双碳”战略背景与可持续发展理念的引领下
，潜心实践绿色建筑与绿色运营着手
，实现降本增效
，推动经济效益高质量可持续的增长。在国家城镇化发展中
，银亿物业不断挖掘物业企业的服务新价值
，积极拥抱国民合股混改新趋势
，先后与多家国企达成战略合作
，陆续成立了海银、宁旅、天能、星海等新型城市治理合作平台
，探索城市服务新方向。在短短的1-2年发展历程中
，各混改公司依托银亿物业深厚的行业积淀和强大的团队拓展能力
，已在各自区域内站稳脚跟
，形成多点开花、齐头并进之势。此外
，银亿物业充分发挥改革精神
，响应党的二十大报告中“促进数字经济和实体经济深度融合”的战略方针
，运用大数据技术打造了具有银亿物业特色的“银+”智慧云平台及相关应用
，加速实现数字化转型
，助推前沿技术的应用和推广
，以科技武装自身实力
，提升管理服务水平。

银亿物业作为宁波物业服务管理行业的排头兵
，始终坚持诚实谦逊、勇于担当、团结协作、拥抱变化、使命必达、自我提升的核心价值观
，积极发挥老牌物业企业的领袖精神和标杆力量。在新征程的道路上
，银亿物业定能继续乘风破浪
，再创辉煌。